SINGLE SOURCING

Creating solutions together

Single Sourcing Einkaufsunterstützung

Gewinnen Sie Freiraum für die wirklich wertschöpfenden Tätigkeiten!

Anfragen, Beschaffung, Lieferung, alles aus einer Hand. Drehteile, Frästeile, Metallbaugruppen, Elektronik, C-Artikel, wir können fast alles. Sprechen Sie mit uns.

Mit unserem Single Sourcing Konzept gewinnen Sie faktisch einen Mitarbeiter für Ihren Einkauf dazu. Dieser wird nie krank, hat keinen Urlaub und verursacht keine Personal- und Nebenkosten. Dadurch wird Ihr Einkauf entlastet und kann sich so wieder auf seine Kernprozesse konzentrieren.

Multitasking im Einkauf

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  • Beschaffungsmarktanalyse
  • Lieferantenentwicklung
  • Ausschreibungen
  • Verhandlungen
  • Technische Klärung
  • Lieferantensuche
  • Liederanten Nauanlage

Single Sourcing ist nicht nur Einkauf, es ist Multitasking im Einkauf.

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  • E-Kataloge & Punch-Out
  • Spend Analysis
  • Lieferanten Performance
  • Bestellanforderer
  • Bestellabwicklung
  • Risikomanagement

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Materialgruppen für Single Sourcing

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Kostentreiber Lieferantenmanagement

Mit Single Sourcing Kosten im Lieferantenmanagement senken

Je höher die Anzahl Ihrer Lieferanten ist, desto höher sind Ihr Zeitaufwand und Ihre Kosten zur Betreuung der Lieferanten.

Diese entstehen z.B. durch:

  • Lieferantensuche
  • Lieferantenqualifizierung
  • Aufwändige Neuanlage von Lieferanten
  • Hohen Kommunikations- und Logistikaufwand
  • Unterschiedliche Zahlungsbedingungen
  • Jährliche Gespräche mit einzelnen Lieferanten
  • Unterschiedliche Formularformate und Übertragungswege
  • Unzählige Ansprechpartner in Verkauf, Technik und QS
  • Abwicklung geringwertiger Einzel- und Freitextbestellungen
  • Bearbeitung von Reklamationen

Senken Sie Ihre Kosten durch die Reduzierung Ihrer Lieferantenanzahl und steigern Sie damit Ihren Unternehmensgewinn!

Multiple Sourcing aus einer Hand

übernimmt für Sie folgende Aufgaben:

  • Verfolgung von Lieferterminen
  • Lagerhaltung
  • Lieferung
  • Verzollung
  • Reklamationsabwicklung
  • Zahlungsabwicklung
  • Dokumentation wie z.B. QS, ROHS oder sonstige Dokumentation
  • Überwindung von Sprachbarrieren
  • Währungsrisiken
  • Nutzung sämtlicher Marktplätze wie Amazon, Ebay, Alibaba, etc.
  • Nutzung unterschiedlichster Zahlmittel, wie z.B. Kreditkarte, PayPal, etc.

Als Full Service Lieferant entlasten wir Sie von allem, was Aufwand und Kosten in der Beschaffung verursacht.

Das Pareto-Prinzip

Konzentrieren Sie sich auf die

20% Lieferanten, die 80% Ihres Einkaufsvolumens ausmachen …

… und wir uns auf den Rest

80% der Lieferanten die nur 20% Ihres Einkaufsvolumens ausmachen, aber einen wesentlichen Teil der administrativen Kosten verursachen (pro Lieferant  ca. 500 – 1.500€ p.a

Gewinnen Sie so Freiraum für die wirklich wertschöpfenden Tätigkeiten!

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